|
10:00
|
Çevrimiçi
Genel Eğitim Bilgileri
|
|
Eğitimin Adı
|
Yetkinlik Yönetimi ve Analizi
|
|
Eğitimin Kodu
|
4.2
|
| Amacı |
Temel İK fonksiyonlarının, bireysel motivasyon ve karakteristiklere odaklı olarak yeniden düzenlenmesi ve diğer işletme fonksiyonları ile entegre edilerek mevcut miktarda personel ile karlılığı arttıran yetkinlik bazlı İK modeli geliştirilebilmesi için kavram, araç ve metotların tanıtılması ve ne şekilde uygulanacağının aktarılması amacı ile düzenlenmektedir.
|
|
Süresi
|
2 gün (10:00-17:00)
|
|
Önşartlar
|
Katılımcıların temel İnsan Kaynakları fonksiyonları, stratejik yönetim ve stratejik kaynak planlama hakkında bilgi sahibi olmaları fayda sağlayacaktır.
|
|
Kimler Katılmalı
|
İnsan Kaynakları uzmanları ve yöneticileri, Strateji Geliştirme/Süreç İyileştirme fonksiyonlarında çalışanlar, yeteneği işlerine adapte etmek isteyen üst düzey yöneticiler, İK yönetimi üzerine öğrenim gören lisans ve yüksek lisans öğrencileri
|
|
|
|
10:00
|
Çevrimiçi
Genel Eğitim Bilgileri
|
|
Eğitimin Adı
|
Balanced Scorecard
|
|
Eğitim Kodu
|
1.1
|
|
Amacı
|
u eğitim, katılımcılara Balanced Scorecard metodolojisini tanıtmak, bir
organizasyonda performans ölçüm sisteminin nasıl uygulanabileceğini örnek çalışmalar üzerinden aktarmak amacıyla düzenlenmektedir.
|
|
Süresi
|
2 gün (10:00-17:00)
|
|
Önşartlar
|
Katılımcıların, ISO, süreç yönetimi, stratejik planlama veya EFQM gibi performans yönetim ve iyileştirme çalışmalarında bulunmuş olmaları veya bilgi sahibi olmaları fayda sağlayacaktır.
|
|
Kimler Katılmalı
|
İnsan Kaynakları, Strateji Geliştirme, Süreç Yönetimi fonksiyonlarında çalışanlar
|
|
|
