Giriş
40 UÇTAN UCA PROJE

Sıradışı Eğitimler

Pratik araçlar ve uygulamadan
örneklerle donatılmış
sıяadışı KPI eğiтimleяini
keşfedin!

Eğitim Takvimi

Ocak   2026
Pt S Ç Pr C Ct Pz
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

Eğitim Takvimi

Pazar. 01 Şubat, 2026 - Cumartesi. 07 Şubat, 2026
Önceki hafta HAFTA 06 Sonraki hafta
Pazartesi. 02 Şubat, 2026
10:00

Bir KPI'ın Anatomisi

Çevrimiçi

Genel Eğitim Bilgileri

Eğitimin Adı

 

Balanced Scorecard ve Süreç Performans Yönetimi

 

Eğitim Kodu

 

1.1

 

Amacı

 

Bu eğitim, katılımcılara bir stratejik performans yönetim metodolojisi olan Balanced Scorecard ’ı tanıtmak ve süreç performans yönetimi ile birlikte bir organizasyonda nasıl uygulanabileceğini aktarmak amacıyla düzenlenmektedir. Eğitim süresince Balanced Scorecard metodolojisinde yaygın olarak kullanım alanı bulmuş performans göstergelerinin süreç yönetimi teknikleri ile nasıl iyileştirilebilecekleri açıklanmaktadır.

 

Süresi

 

2 gün (10:00-17:00)

 

Önşartlar

 

Katılımcıların, ISO, süreç yönetimi, stratejik planlama veya EFQM gibi performans yönetim ve iyileştirme çalışmalarında bulunmuş olmaları veya bilgi sahibi olmaları fayda sağlayacaktır.

 

Kimler Katılmalı

 

İnsan Kaynakları, Strateji Geliştirme, Süreç Yönetimi fonksiyonlarında çalışanlar

Çarşamba. 04 Şubat, 2026
10:00

Performans Göstergesi Hedef Belirleme Teknikleri

Çevrimiçi

Genel Eğitim Bilgileri

Eğitimin Adı

Balanced Scorecard ve Süreç Performans Yönetimi

Eğitim Kodu

1.4

Amacı

Bu eğitim, katılımcılara bir stratejik performans yönetim metodolojisi olan Balanced Scorecard ’ı tanıtmak ve süreç performans yönetimi ile birlikte bir organizasyonda nasıl uygulanabileceğini aktarmak amacıyla düzenlenmektedir. Eğitim süresince Balanced Scorecard metodolojisinde yaygın olarak kullanım alanı bulmuş performans göstergelerinin süreç yönetimi teknikleri ile nasıl iyileştirilebilecekleri açıklanmaktadır.

Süresi

2 gün (10:00-17:00)

Önşartlar

Katılımcıların, ISO, süreç yönetimi, stratejik planlama veya EFQM gibi performans yönetim ve iyileştirme çalışmalarında bulunmuş olmaları veya bilgi sahibi olmaları fayda sağlayacaktır.

Kimler Katılmalı

İnsan Kaynakları, Strateji Geliştirme, Süreç Yönetimi fonksiyonlarında çalışanlar