Genel Eğitim Bilgileri

Eğitimin Adı

Performansa Dayalı Ücretlendirme

Amacı

Bu eğitim, katılımcılara performans yönetim ve performans değerlendirme uygulamalarının içeriklerini birbirleri ile farklarını ve ücret/prim/ödül sistemleri ile nasıl ilişkilendirilebileceklerini aktarmak amacı ile düzenlenmektedir. 

Süresi

1 gün (10:00-17:00)

Önşartlar

-

Kimler Katılmalı

İnsan Kaynakları uzmanları ve yöneticileri, Süreç İyileştirme fonksiyonlarında çalışanlar, yeteneği işlerine adapte etmek isteyen üst düzey yöneticiler, İK yönetimi üzerine öğrenim gören lisans ve yüksek lisans öğrencileri

Eğitim İçerik Bilgileri

Bölüm 01. Performans Yönetimi

• Kurumsal Mı Bireysel Mi?
• Performans Yönetim Sistemlerinin Boyutları
• Performans Yönetim Sisteminin Stratejiler İle İlişkilendirilmesi
• Hedef Belirleme Ve Hedeflerle Yönetim
• Süreç Performans Yönetimi
• Verimlilik Ve Etkinlik
• Performans Raporlama Ve Gösterge Mantığı
• Performans Yönetim Sistemi Olarak Balanced Scorecard
• Eylem Planları

 Bölüm 02. Performans Değerlendirme

• Departmansal Mı Bireysel Mi?
• Performans Yönetimi İçinde Performans Değerlendirmenin Rolü
• Performans Yönetimi Ve Performans Değerlendirme Arasındaki Farklar
• Performans Değerlendirmesine Neden İhtiyaç Var?
• Performans Değerlendirmesinin Nitelikleri
• Performans Değerlendirme De Kurumsal Ve Bireysel Hatalar
• Performans Becerilerinin Belirlenmesi Ve Geliştirilmesi

 Bölüm 03. Performansa Dayalı Ücret Ve Ödül Sistemleri

• Performansa Dayalı Ücret / Ödül Sistemlerinin Nihai Amacı
• Ücret Sistemleri
• Ücret Derecelendirme
• Ücret Analizleri
• İş Memnuniyeti Ve Ücret
• Tanıma, Ödüllendirme Sistemleri Ve Performans Yönetimi
• Liyakat Ve Performansa Dayalı Prim
• Performansa Dayalı Ücretlendirme Sistemlerinin Avantaj Ve Dezavantajları
• Performans Geliştirme Planı

Açıklamalar

Eğitim Sonunda Katılımcılar;

• Kendi organizasyonlarında ve sorumluluk alanlarında bir performans yönetim ve ölçüm sistemini nasıl oluşturacaklarını,
• Kurumun genel performansı ile kritik süreçler arasında nasıl bağ kuracaklarını,
• Süreç performanslarını nasıl ölçeceklerini ve bunları organizasyonel birimlerin başarısı ile nasıl ilişkilendirebileceklerini,
• Elde edilen performans ölçüm değerlerini ücret/ödül sistemlerine nasıl yansıtabileceklerini,

öğreneceklerdir.

Ayrıca,

• Her bir katılımcı için Katılım Sertifikası verilecektir.
• Her bir katılımcıya Basılı Eğitim Dokümanı verilecektir.