|
HAFTA 19 |
|
|
Pazartesi. 05 Mayıs, 2025
|
|
10:00
|
Çevrimiçi
Genel Eğitim Bilgileri
|
|
Eğitimin Adı
|
Balanced Scorecard ve Süreç Performans Yönetimi
|
|
Eğitim Kodu
|
1.1
|
|
Amacı
|
Bu eğitim, katılımcılara bir stratejik performans yönetim metodolojisi olan Balanced Scorecard ’ı tanıtmak ve süreç performans yönetimi ile birlikte bir organizasyonda nasıl uygulanabileceğini aktarmak amacıyla düzenlenmektedir. Eğitim süresince Balanced Scorecard metodolojisinde yaygın olarak kullanım alanı bulmuş performans göstergelerinin süreç yönetimi teknikleri ile nasıl iyileştirilebilecekleri açıklanmaktadır.
|
|
Süresi
|
2 gün (10:00-17:00)
|
|
Önşartlar
|
Katılımcıların, ISO, süreç yönetimi, stratejik planlama veya EFQM gibi performans yönetim ve iyileştirme çalışmalarında bulunmuş olmaları veya bilgi sahibi olmaları fayda sağlayacaktır.
|
|
Kimler Katılmalı
|
İnsan Kaynakları, Strateji Geliştirme, Süreç Yönetimi fonksiyonlarında çalışanlar
|
|
|
|
Perşembe. 08 Mayıs, 2025
|
|
10:00
|
Çevrimiçi
Genel Eğitim Bilgileri
|
|
Eğitimin Adı
|
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme / Bütçeleme / Yönetim
|
|
Eğitim Kodu
|
6.1
|
|
Amacı
|
Bu eğitim, katılımcılara Aktivite Bazlı Maliyetlendirme ve Yönetim tekniklerini kullanarak kurumun performansını özellikle mali yönden nasıl sürekli olarak iyileştireceklerini aktarmak amacıyla düzenlenmektedir. Eğitim suresince geleneksel maliyet muhasebesi sistemleri ile aktivite bazlı maliyetlendirme arasındaki farklar açıklanmakta ve hesaplama yöntemi ile sistemin uygulama mantığı açıklanmaktadır.
|
|
Süresi
|
2 gün (10:00-17:00)
|
|
Önşartlar
|
Katılımcıların, maliyet muhasebesi çalışmalarında bulunmuş olmaları veya bilgi sahibi olmaları fayda sağlayacaktır.
|
|
Kimler Katılmalı
|
Maliyet Muhasebesi, Stratejik Planlama, Faaliyetli Esaslı Bütçeleme fonksiyonlarında çalışanlar
|
|
|
