Bu eğitim, katılımcılara bir organizasyon içinde gerçekleştirilecek iş yükü analizi çalışmalarının adım adım nasıl uygulanacağını ve sonuç olarak ihtiyaç duyulan kadronun nitelik ve nicelik olarak nasıl tespit edilebileceğini aktarmak amacıyla düzenlenmektedir.
Süresi
2 gün (10:00-17:00)
Önşartlar
Katılımcıların, Reengineering, Süreç Modelleme, Toplam Kalite Yönetimi, ISO gibi kalite ve performans iyileştirme çalışmalarında bulunmuş olmaları fayda sağlayacaktır.
Kimler Katılmalı
Süreç İyileştirme, İnsan Kaynakları, Stratejik Yönetim fonksiyonlarında çalışanlar
