Bu eğitim, Performans Esaslı Bütçeleme sistemi hakkında teorik bilgiler vermek, performans izleme ve değerlendirmeye ilişkin yöntem ve araçlar ile uygulamalar yaparak idarelerde etkili bir Performans Esaslı Bütçeleme sisteminin kurulması ve işletilmesine katkıda bulunmak amacı ile düzenlenmektedir.
Süresi
2 gün (10:00-17:00)
Önşartlar
-
Kimler Katılmalı
Bütçe ve Performans Programı hazırlanmasından sorumlu olarak görev yapanlar
Eğitim İçerik Bilgileri
Bölüm 01. Performans Esaslı Bütçeleme Sistemi (PEBS): Temel Kavram ve Açıklamalar
Amaç – Hedefler ve Faaliyet İlişkisi
Aktivite Bazlı (Faaliyet Tabanlı) Yönetim Metodu: Stratejik Maliyetleme ve Bütçeleme
Kurumsal Performans Yönetimi – PEBS İlişkisi
Geleneksel Maliyet Muhasebesi ve Bütçeleme Yaklaşımı – PEBS’in Yararları
İç Kontrol ve PEBS İlişkisi
Bölüm 02. Performans Hedeflerini Tanımlama
Stratejik Plan Uyumu
Performans Hedefleri Nasıl Belirlenmeli: Uygun Hedefin Özellikleri
Uygun Hedef ve Uygun Olmayan Hedef Örnekleri
Program Döneminde Öncelikli Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi
Performans Hedefleri ve Stratejik Hedefler Arasındaki İlişkiler: Sistem Yaklaşımı
Bolum 03. Performans Göstergesi Belirleme
Performans Gösterge Tipleri
Girdi Göstergeleri
Verimlilik Göstergeleri
Çıktı Göstergeleri
Sonuç Göstergeleri
Kalite Göstergeleri
Performans Göstergesi Seçim Kriterleri
Verimlilik ve Etkinlik
Süre, Maliyet, Kalite
Bölüm 04. Faaliyet Tanımlama ve Performans Hedefi İlişkisi
Faaliyet Tanımlama Standardı Oluşturma
Faaliyet Tanımlama
Faaliyet – Performans Hedefi İlişkisi: Faaliyetin Gerçekleşmesi Hedefi Nasıl Etkileyecek?
Faaliyet/Proje Maliyetlendirme
Faaliyet/Proje Maliyeti Unsurları
Faaliyetin/Projenin Kaynak İhtiyacını (Maliyet Unsurlarını) Belirleme
Maliyet Sınıflandırmaları
Kaynak Maliyeti Tahmin Yöntemleri
Toplam Faaliyet/Proje Maliyeti Hesaplama
Performans Tablolarının Hazırlanması
İnteraktif ve İteratif Bütçe Rakamı Oluşturma
Bölüm 05. Performans Yayılımı ve Ölçümü
Stratejik Plan Açısından Performans Ölçümü
Performans Programı Açısından Performans Ölçümü
Performans Ölçümünde Roller ve Sorumluluklar
Performans Ölçüm Tipleri
Performans Ölçümünün Bilgi Sistemleriyle Desteklenmesi
Bölüm 06. Performans Raporlama ve Değerlendirme
Planlanan – Gerçekleşen Raporlamaları: Faaliyet Raporları Nasıl Olmalı?
Karşılaştırmalı Performans Göstergesi Raporları
Yönetici Paneli (Hiyerarşik Raporlama)
Performans Sonuçlarına Göre Performans Değerlendirme ve Karar Verme
Açıklamalar
Eğitim Sonunda Katılımcılar;
PEBS’in temel kavramlarını, performans yönetimine yaklaşımını,
Kurumlarının Stratejik Planına uygun performans hedefleri belirlemeyi,
Performans gösterge tiplerini ve performans hedeflerine uygun göstergeler tanımlamayı,
Faaliyet tanımlamayı ve faaliyet maliyeti hesaplamayı,
Performansı nasıl ölçüp raporlayacaklarını, performans sonuçlarını nasıl değerlendireceklerini
öğreneceklerdir.
Ayrıca,
Her bir katılımcı için Katılım Sertifikası verilecektir.
Her bir katılımcıya Basılı Eğitim Dokümanı verilecektir.
