Organizasyonel Gelişim Uzmanı Yetiştirme Eğitimi

Genel Eğitim Bilgileri

Eğitimin Adı

Organizasyonel Gelişim Uzmanı Yetiştirme Eğitimi

Eğitimin Kodu

4.8

Bu eğitim, katılımcılara bir organizasyonun yapısının, etkinlik ve verimliliği artırmak üzere nasıl tasarlanabileceğini aktarmak amacıyla düzenlenmektedir. 

Süresi

2 gün (10:00-17:00)

Önşartlar

Ön koşul yoktur.

Kimler Katılmalı

İnsan Kaynakları Yönetici ve Çalışanları, Organizasyonel Gelişim Uzmanı, Süreç Yönetimi Uzmanı, Stratejik Uzman ve Yöneticileri başta olmak üzere her seviyedeki yöneticiler

Eğitim İçerik Bilgileri

Bölüm 01. Organizasyon

• Organizasyon nedir?
• Kontrol ve Koordinasyon
• Organizasyon Yapısı ve Standardizasyon
• Organizasyon Yapısı İlkeleri
• Organizasyon Tipleri (Yatay, Dikey, Matrix, Proje Matrix, ...)
• Organizasyon Birimleri ve Birim Tipleri
• Organizasyon Şeması
• Stratejik Plan - Organizasyon İlişkisi
• Performans Yönetimi ve Organizasyonel Gelişim
• Organizasyon Şeması'nın MS Visio ile Tasarlanması ve Atölye Çalışması

Bölüm 02. Pozisyon / Rol

• Pozisyon Tipleri ve Pozisyonlar
• Pozisyon İsimlendirme Standardı
• Görevler ve Roller
• Yetkinlikler

Bölüm 03. Yöneticiye Bağlı Optimum Çalışan Sayısı Hesaplama

• Birim iş tanımı ve niteliklerinin tanımlanması
• Birim iş değerlendirme kriterlerinin tespit edilmesi
• Organizasyonel Kontrol Alanı Analizi (Span of Control)
• Bir yöneticiye bağlı optimum çalışan sayısının hesaplanması

Bölüm 04. Norm Kadro Planlama

• Çalışma kapasitesi hesaplama
• FTE (Tam Zamanlı Eşlenik) hesaplaması
• İş yükü ölçüm çalışmaları
• Görev Tanımından Kadro Etmeni Türetme ve Doğrusal Yöntemle Kadro İhtiyacı Tespiti
• Norm Kadro Planlama Atölye Çalışması (Norm Kadro Planlama Excel Uygulaması)