Genel Eğitim Bilgileri

Eğitimin Adı

Risk Bazlı İç Denetim

Eğitim Kodu

3.6

Amacı

Bu eğitim, salt uyumluluk kontrolünden, risklere odaklı, kurum hedeflerinin gerçekleşmesine katkıda bulunan, yönetimin stratejik kararlarını ve kurumsal risk yönetimi fonksiyonunu destekleyen ve iç kontrolü iyileştiren bir kimliğe geçiş yapan yeni denetim anlayışının temel kavramları, risk bazlı denetim araç ve uygulamaları hakkında bilgi vermek amacıyla düzenlenmektedir.

Süresi

2 gün (10:00-17:00)

Önşartlar

Katılımcıların 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim Kanunu ve İlgili Düzenlemeler, İç Kontrol, COSO Modeli, Süreç Yönetimi konularında bilgi sahibi olmaları avantaj sağlayacaktır.

Kimler Katılmalı

İç Kontrol, Risk Yönetimi, Strateji Geliştirme birimlerinde görev yapanlar ve İç Denetçi pozisyonunda çalışanlar

Eğitim İçerik Bilgileri

Bölüm 01. İç Denetimin Konumu ve Risk Bazlı İç Denetim Kavramı

• Üst Yönetim İç Denetimi Nasıl Algılıyor?
• İç Denetim Fonksiyonun Rolü
• COSO Modeli, İç Kontrol – İç Denetim İlişkisi
• Risk Bazlı İç Denetim Kavramı ve Yaklaşımlar

Bölüm 02. Riskleri Algılamak ve Yönetmek

• Risk
• Riskler Hakkındaki Yanlış Varsayımlar
• Sürpriz ve Risk
• Reaktif ve Proaktif Risk Kültürü
• Riski Yönetme Politikaları
• Risk Yönetim Çevrimi
  • Risk Tanımlama
  • Risk Değerlendirme
  • Risk Azaltımı
  • Risk İzleme

Bölüm 03. Denetim Planlama

• Denetim Sınırlarını Belirleme
• Süreç Kritik Risklerini Denetim Programına Dönüştürme
• Gerekli Güvence Seviyesini Belirleme
• Denetim Önceliklendirme: Denetim Risk Analizi

Bölüm 04. Denetim Gerçekleştirme

• Denetim Görevlendirmesi
• Test Tipleri
• Denetim İletişimini Yönetmek
• Başlıca Denetim Süreci Riskleri

Bölüm 05. Denetim Raporlama

• Kimin İçin Raporlama?
• Denetim Rapor Formatı
• Denetim Sonuçlarını En Etkin Şekilde Sunma
• Denetim Raporu Kontrol Listesi

Bölüm 06. İç Denetim Performansı

• Denetim Takımı Değerlendirmesi
• Denetim Sonrası Anket Uygulama
• Risk Bazlı Denetim Performans Ölçütleri

Bölüm 07. Risk Bazlı İç Denetim Altyapısı Oluşturma

• Süreç Yönetimi ve Risk
• Süreçlerin Risklere Odaklı Olarak Modellenmesi
• Süreçlerde Kritik Risk Göstergeleri (KRI’s)

Bölüm 08. Kurumsal Güvence Çemberinde İç Denetim

• Güvence Fonksiyonları
• İç Denetim – Kalite Güvence (ISO) – Dış Denetim İlişkisi: Çakışmalar ve Ayrımlar

Açıklamalar

Eğitim Sonunda Katılımcılar;

• Risk Bazlı Denetim kavram ve araçlarını, bu araçları kullanarak denetim fonksiyonunu yapılandırmayı,
• Risklerle Denetim Programını ilişkilendirmeyi ve Önceliklendirme yaparak daha etkin bir denetim fonksiyonu oluşturmayı,
• Denetim takımı oluşturmayı ve denetimi yönetmeyi,
• Bulguları, farklı yönetim kademelerine, kararı destekleyecek nitelikte raporlamayı,
• Denetim performansını ölçmeyi ve değerlendirmeyi,
• İç Denetimin, diğer güvence fonksiyonları ile ilişkisini ve konumunu

öğreneceklerdir.

Ayrıca,

• Her bir katılımcı için Katılım Sertifikası verilecektir.
• Her bir katılımcıya Basılı Eğitim Dokümanı verilecektir.