Kurumsal Risk Yönetimi (COSO ERM) Eğitimi

User Rating: 0 / 5

Star inactiveStar inactiveStar inactiveStar inactiveStar inactive
 

Genel Eğitim Bilgileri

Eğitimin Adı

Kurumsal Risk Yönetimi (COSO ERM)

 

Eğitim Kodu

5.13

 

Amacı

Bu eğitim, COSO’nun Kurumsal Risk Yönetimi çerçevesi olan Enterprise Risk Management – Integrated Framework modelinin bileşenleri ve uygulamalar hakkında bilgi vermek amacıyla düzenlenmektedir.

Süresi

2 gün (10:00 – 17:00)

Önşartlar

-

Kimler Katılmalı

İç Kontrol Sisteminin kurulmasında aktif rol alacak birim yöneticileri, iç denetçiler, stratejik planlama uzmanları

Eğitim İçerik Bilgileri

Bölüm 01. COSO Modeli

  • COSO ERM (Enterprise Risk Management – Integrated Framework) Modeli Bileşenleri
  • İç Ortam
  • Hedef Belirleme
  • Risk Değerlendirme
  • Risk Yanıtlama
  • Kontrol Faaliyetleri
  • Bilgi ve İletişim
  • İzleme

 Bolum 02. İç Ortam ve Hedef Belirleme

  • Organizasyon Yapısı ve Görevler
  • Vizyon, Stratejik Hedefler
  • Etik Değerlerin Korunması
  • Yetkinlik Analizi, Ölçümü ve Eğitim İhtiyacı
  • Hedeflerle Yönetim
  • Hedef Belirleme: Vizyon ve Amaçlar Doğrultusunda Uygun Hedef Belirleme
  • Olay Tanımlama: Olay Nedir?
  • EPC Metodolojisi ve İç Kontrol Sistemine Katkısı

Bölüm 03. Risk Değerlendirme ve Yanıtlama

  • Planlama ve Programlama
  • Risk Kapasitesinin Tespiti
  • Risk Yönetimi Süreçlerinin Oluşturulması
  • Risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi
  • Risk Tanımlama
  • Risk Değerlendirme
  • Risk Haritalama
  • Risk Yanıtları Geliştirme

Bölüm 04. Kontrol Faaliyetleri

  • Kontrol Stratejileri ve Yöntemleri: Belirlenmiş Riskler İçin En Uygun Yöntemin Tespit Edilmesi
  • Prosedürlerin Belirlenmesi ve Belgelendirilmesi: Etkin Dokümantasyon
  • Görevler Ayrılığı: Sistem Etkinliğini Arttıran Yapılanma
  • Hiyerarşik Kontroller
  • Faaliyetlerin Sürekliliği: Faaliyet Riskleri ve Etkilerinin Azaltılması
  • Bilgi Sistemleri Kontrolleri: Kullanıcı Yönetimi ve Bilgi Güvenliği

Bölüm 05. Bilgi ve İletişim

  • Stratejik ve Operasyonel Bilgi Sistemleri
  • Raporlama
  • Kayıt ve Dosyalama Sistemi
  • Hata, Usulsüzlük ve Yolsuzlukların Bildirilmesi

Bölüm 06. İzleme

  • Değerlendirme Yöntemi
  • Değerlendirme Raporları ve Sorumluluklar
  • Sürekli ve Kesikli Değerlendirmeler  

Açıklamalar

Eğitim Sonunda Katılımcılar;

  • Dünyaca kabul görmüş risk yönetimi genel çerçevesinin bileşenlerini öğrenmeyi,
  • İç kontrol kavram ve uygulamalarının neler olduğu ve nasıl tanımlanabileceğini,
  • Risk tanımlama tekniklerini, bu teknikleri kullanarak riskleri tanımlamayı ve kayıt altına almayı,
  • Risk değerlendirme yöntemlerini tespit etmeyi,
  • Risk haritası oluşturmayı ve risk yanıtlama stratejilerini kullanmayı,
  • Riskleri sürekli izleyecek sistem ve süreçlerin neler olduğunu aktarmayı

öğreneceklerdir.

 Ayrıca,

  • Her bir katılımcı için Katılım Sertifikası verilecektir.
  • Her bir katılımcıya Basılı Eğitim Dokümanı verilecektir.
FaLang translation system by Faboba