Bu eğitim, COSO’nun Kurumsal Risk Yönetimi çerçevesi olan Enterprise Risk Management – Integrated Framework modelinin bileşenleri ve uygulamalar hakkında bilgi vermek amacıyla düzenlenmektedir.
Süresi
2 gün (10:00 – 17:00)
Önşartlar
-
Kimler Katılmalı
İç Kontrol Sisteminin kurulmasında aktif rol alacak birim yöneticileri, iç denetçiler, stratejik planlama uzmanları
Eğitim İçerik Bilgileri
Bölüm 01. COSO Modeli
COSO ERM (Enterprise Risk Management – Integrated Framework) Modeli Bileşenleri
İç Ortam
Hedef Belirleme
Risk Değerlendirme
Risk Yanıtlama
Kontrol Faaliyetleri
Bilgi ve İletişim
İzleme
Bolum 02. İç Ortam ve Hedef Belirleme
Organizasyon Yapısı ve Görevler
Vizyon, Stratejik Hedefler
Etik Değerlerin Korunması
Yetkinlik Analizi, Ölçümü ve Eğitim İhtiyacı
Hedeflerle Yönetim
Hedef Belirleme: Vizyon ve Amaçlar Doğrultusunda Uygun Hedef Belirleme
Olay Tanımlama: Olay Nedir?
EPC Metodolojisi ve İç Kontrol Sistemine Katkısı
Bölüm 03. Risk Değerlendirme ve Yanıtlama
Planlama ve Programlama
Risk Kapasitesinin Tespiti
Risk Yönetimi Süreçlerinin Oluşturulması
Risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi
Risk Tanımlama
Risk Değerlendirme
Risk Haritalama
Risk Yanıtları Geliştirme
Bölüm 04. Kontrol Faaliyetleri
Kontrol Stratejileri ve Yöntemleri: Belirlenmiş Riskler İçin En Uygun Yöntemin Tespit Edilmesi
Prosedürlerin Belirlenmesi ve Belgelendirilmesi: Etkin Dokümantasyon
Görevler Ayrılığı: Sistem Etkinliğini Arttıran Yapılanma
Hiyerarşik Kontroller
Faaliyetlerin Sürekliliği: Faaliyet Riskleri ve Etkilerinin Azaltılması
Bilgi Sistemleri Kontrolleri: Kullanıcı Yönetimi ve Bilgi Güvenliği
Bölüm 05. Bilgi ve İletişim
Stratejik ve Operasyonel Bilgi Sistemleri
Raporlama
Kayıt ve Dosyalama Sistemi
Hata, Usulsüzlük ve Yolsuzlukların Bildirilmesi
Bölüm 06. İzleme
Değerlendirme Yöntemi
Değerlendirme Raporları ve Sorumluluklar
Sürekli ve Kesikli Değerlendirmeler
Açıklamalar
Eğitim Sonunda Katılımcılar;
Dünyaca kabul görmüş risk yönetimi genel çerçevesinin bileşenlerini öğrenmeyi,
İç kontrol kavram ve uygulamalarının neler olduğu ve nasıl tanımlanabileceğini,
Risk tanımlama tekniklerini, bu teknikleri kullanarak riskleri tanımlamayı ve kayıt altına almayı,
Risk değerlendirme yöntemlerini tespit etmeyi,
Risk haritası oluşturmayı ve risk yanıtlama stratejilerini kullanmayı,
Riskleri sürekli izleyecek sistem ve süreçlerin neler olduğunu aktarmayı
öğreneceklerdir.
Ayrıca,
Her bir katılımcı için Katılım Sertifikası verilecektir.
Her bir katılımcıya Basılı Eğitim Dokümanı verilecektir.