Genel Eğitim Bilgileri

Eğitimin Adı

Proje Performans ve Risk Yönetimi

Eğitim Kodu

5.14

Amacı

Bu eğitim, proje hedeflerine ulaşma başarısını arttırmak üzere, riskleri tanımlama, değerlendirme ve önlem alma yöntem ve araçları hakkında bilgi vermek ve uygulamalarla proje risk yönetimi bilincini yükseltmek , proje performansının iyileştirilmesi için gerekli teknik ve araçlar hakkında bilgi vermek ve uygulamalar ile katılımcıların proje performansının yönetilmesine ilişkin yetkinliklerine katkıda bulunmak amacıyla düzenlenmektedir.

Süresi

2 gün (10:00 – 17:00)

Önşartlar

Katılımcıların temel proje yönetimi bilgisine ve proje yönetimi deneyimine sahip olmaları tavsiye edilir.

Kimler Katılmalı

Proje bazlı çalışan kuruluşlarda planlama, proje yönetimi, kaynak yönetimi gibi fonksiyonlarda görev yapanlar, İyileştirme, Ar-Ge, Yeniden Yapılanma gibi işletme içi yatırım projelerinde görev alanlar, Proje Yöneticisi olarak atanan yöneticiler

Eğitim İçerik Bilgileri

Bölüm 01. Beklenen (!) Olaylar

• Risk ve Proje Riski
• Olumlu Risk: Fırsat
• Proje Risk Yönetim Süreçleri
  • Risk Yönetim Planı Oluşturma
  • Risk Tanımlama
  • Risk Analizi
  • Risk Yanıtlama
  • Risk İzleme ve Kontrol
• Risk Yönetiminin Diğer Proje Süreçleriyle İlişkisi

Bölüm 02. Proje Risk Yönetim Planı Oluşturma

• Rol ve Sorumluluklar
• Risk Yönetim Çevrimi
• Risk Tanımlama Şablonu
• Olasılık ve Etki Tablolarını Oluşturma
• Raporlama Formatını Belirleme

Bölüm 03. Risk Tanımlama

• Risk Kategorileri Belirleme ve Risk Ağacı (RBS – Risk Breakdown Structure)
• Risk Tanımı Nasıl Olmalı?
• Yaygın Olarak Bilinen Proje Riskleri
• Olay Analizi
• Beyin Fırtınası ile Risk Tanımlama

Bölüm 04. Risk Analizi

• Kalitatif Risk Analizi
  • Olasılık
  • Etki
  • Farkedilebilirlik
• Kantitatif Risk Analizi
  • Olasılık Fonksiyonu
  • Duyarlılık Analizi
  • Beklenen Parasal Değer (EMV – Expected Monetary Value)
  • Karar Ağacı Analizi
  • Monte – Carlo Simulasyonu ile Risk Değerlendirme
• Risk Haritası

Bölüm 05. Risk Yanıtlama

• Risk Yanıtlama Stratejileri
  • Kabul Etme
  • Kaçınma
  • Transfer
  • Etki ve Olasılık Azaltma
• Fırsat Geliştirme Stratejileri
• Kontrol Faaliyeti Geliştirme

Bölüm 06. Risk İzleme ve Kontrol

• Varyans Takibi
• Risk Yanıt Etkinliği
• Performans Trend Analizi
• Risk Durum Raporlama ve Durum Toplantıları

Bölüm 07. Proje Performans Ölçümü

• Proje Performans Ölçütlerinin Tanımlanması
• Yaygın Proje Performans Göstergeleri (CPI, SPI)
• Kazanılmış Değer Analizi (EVA)
  • Planlanmış Proje Maliyeti
  • Maliyet Gerçekleşmeleri
  • Plan/Gerçekleşen Karşılaştırmaları
  • Planlanan Değer (PV)
  • Kazanılmış Değer (EV)
  • Çizelge Varyansı
  • Maliyet Varyansı
  • Kalite Ölçümü

Bölüm 08. Proje Performans Değerlendirme ve Raporlama

• Proje Performansı İyileştirme Stratejileri
• Problem Tespiti ve Problem Çözme
• Scorecard Raporlama
• Proje Performans Durum Raporu Oluşturma

Açıklamalar

Eğitim Sonunda Katılımcılar;

• Proje çıktı kalitesini ve performans göstergelerini tanımlamayı,
• Proje performansını izlemeyi ve raporlamayı,
• Proje performansı iyileştirme stratejilerini

öğreneceklerdir.

 Ayrıca,

• Her bir katılımcı için Katılım Sertifikası verilecektir.
• Her bir katılımcıya Basılı Eğitim Dokümanı verilecektir.