Giriş

Kurumsal Risk Yönetimi (COSO ERM) Eğitimi

Genel Eğitim Bilgileri

Eğitim Kodu

3.4  

Amacı

Bu eğitim, COSO’nun Kurumsal Risk Yönetimi çerçevesi olan Enterprise Risk Management – Integrated Framework modelinin bileşenleri ve uygulamalar hakkında bilgi vermek amacıyla düzenlenmektedir.

Süresi

2 gün (10:00 – 17:00)

Önşartlar

-

Kimler Katılmalı

İç Kontrol Sisteminin kurulmasında aktif rol alacak birim yöneticileri, iç denetçiler, stratejik planlama uzmanları

Eğitim İçerik Bilgileri

Bölüm 01. COSO Modeli

  • COSO ERM (Enterprise Risk Management – Integrated Framework) Modeli Bileşenleri
  • İç Ortam
  • Hedef Belirleme
  • Kritik Risk Olayı Tanımlama
  • Risk Değerlendirme
  • Risk Yanıtlama
  • Kontrol Faaliyetleri
  • Bilgi ve İletişim
  • İzleme

Bölüm 02. İç Ortam ve Hedef Belirleme

  • Organizasyon Yapısı ve Görevler
  • Vizyon, Stratejik Hedefler
  • Etik Değerlerin Korunması
  • Yetkinlik Analizi, Ölçümü ve Eğitim İhtiyacı
  • Hedeflerle Yönetim
  • Hedef Belirleme: Vizyon ve Amaçlar Doğrultusunda Uygun Hedef Belirleme
  • Olay Tanımlama: Olay Nedir?
  • EPC Metodolojisi ve İç Kontrol Sistemine Katkısı

Bölüm 03. Risk Olayı Tanımlama, Değerlendirme ve Yanıtlama

  • Planlama ve Programlama
  • Risk Kapasitesinin Tespiti
  • Risk Yönetimi Süreçlerinin Oluşturulması
  • Risklerin Olaylarının Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi
  • Risk Tanımlama
  • Risk Değerlendirme
  • Risk Haritalama
  • Risk Yanıtları Geliştirme

Bölüm 04. Kontrol Faaliyetleri

  • Kontrol Stratejileri ve Yöntemleri: Belirlenmiş Riskler İçin En Uygun Yöntemin Tespit Edilmesi
  • Prosedürlerin Belirlenmesi ve Belgelendirilmesi: Etkin Dokümantasyon
  • Görevler Ayrılığı: Sistem Etkinliğini Arttıran Yapılanma
  • Hiyerarşik Kontroller
  • Faaliyetlerin Sürekliliği: Faaliyet Riskleri ve Etkilerinin Azaltılması
  • Bilgi Sistemleri Kontrolleri: Kullanıcı Yönetimi ve Bilgi Güvenliği

Bölüm 05. Bilgi ve İletişim

  • Stratejik ve Operasyonel Bilgi Sistemleri
  • Raporlama
  • Kayıt ve Dosyalama Sistemi
  • Hata, Usulsüzlük ve Yolsuzlukların Bildirilmesi

Bölüm 06. İzleme

  • Değerlendirme Yöntemi
  • Değerlendirme Raporları ve Sorumluluklar
  • Sürekli ve Kesikli Değerlendirmeler  

Açıklamalar

Eğitim Sonunda Katılımcılar;

  • Dünyaca kabul görmüş risk yönetimi genel çerçevesinin bileşenlerini öğrenmeyi,
  • İç kontrol kavram ve uygulamalarının neler olduğu ve nasıl tanımlanabileceğini,
  • Risk tanımlama tekniklerini, bu teknikleri kullanarak riskleri tanımlamayı ve kayıt altına almayı,
  • Risk olayı tanımalama ve risk değerlendirme yöntemlerini tespit etmeyi,
  • Risk haritası oluşturmayı ve risk yanıtlama stratejilerini kullanmayı,
  • Riskleri sürekli izleyecek sistem ve süreçlerin neler olduğunu aktarmayı

öğreneceklerdir.

 Ayrıca,

  • Her bir katılımcı için Katılım Sertifikası verilecektir.
  • Her bir katılımcıya Elektronik Basılı Eğitim Dokümanı verilecektir.

Event Properties

Event Date 26-11-2020 10:00
Event End Date 27-11-2020 17:00
Capacity 20
Available place 20
Cut off date 26-11-2020
Individual Price 270,00$
Eğitmen Caner Fidan
Eğitim Dili Türkçe
Location Lares Park Hotel
We are no longer accepting registration for this event

Group Rate

#Registrants Rate/Person($)
4 230.00
3 238.00
2 243.00