|
HAFTA 40 |
|
|
Pazartesi. 29 Eylül, 2025
|
|
10:00
|
Çevrimiçi
Genel Eğitim Bilgileri
|
|
Eğitimin Adı
|
İç Kontrol’e Yönelik Süreç Analizi, Modelleme ve Dokümantasyon
|
|
Eğitim Kodu
|
3.2
|
|
Amacı
|
Bu eğitim, iç kontrol ve iç kontrole yönelik süreç yönetimi ve iş analizi çalışmalarının nasıl uygulanacağını aktarmak, İç Kontrol ile Süreç modelleme araçlarını MS Visio ve MS Excel ortamlarında uygulama örnekleriyle birlikte açıklamak amacıyla düzenlenmektedir.
|
|
Süresi
|
2 gün (10:00 – 17:00)
|
|
Önşartlar
|
-
|
|
Kimler Katılmalı
|
İç Kontrol Sisteminin kurulmasında aktif rol alacak birim yöneticileri, iç denetçiler, stratejik planlama uzmanları ile Süreç Analizi ve İyileştirme fonksiyonunda yer alan çalışanlar
|
|
|
|
Çarşamba. 01 Ekim, 2025
|
|
10:00
|
Çevrimiçi
Genel Eğitim Bilgileri
|
|
Eğitimin Adı
|
Proje Performans ve Risk Yönetimi Eğitimi |
|
Eğitim Kodu
|
5.4 |
|
Amacı
|
Bu eğitim, proje hedeflerine ulaşma başarısını arttırmak üzere, riskleri tanımlama, değerlendirme ve önlem alma yöntem ve araçları hakkında bilgi vermek ve uygulamalarla proje risk yönetimi bilincini yükseltmek , proje performansının iyileştirilmesi için gerekli teknik ve araçlar hakkında bilgi vermek ve uygulamalar ile katılımcıların proje performansının yönetilmesine ilişkin yetkinliklerine katkıda bulunmak amacıyla düzenlenmektedir.
|
|
Süresi
|
2 gün (10:00 – 17:00)
|
|
Önşartlar
|
Katılımcıların temel proje yönetimi bilgisine ve proje yönetimi deneyimine sahip olmaları tavsiye edilir.
|
|
Kimler Katılmalı
|
Proje bazlı çalışan kuruluşlarda planlama, proje yönetimi, kaynak yönetimi gibi fonksiyonlarda görev yapanlar, İyileştirme, Ar-Ge, Yeniden Yapılanma gibi işletme içi yatırım projelerinde görev alanlar, Proje Yöneticisi olarak atanan yöneticiler
|
|
|
|
Cuma. 03 Ekim, 2025
|
|
10:00
|
Çevrimiçi
Genel Eğitim Bilgileri
|
|
Eğitimin Adı
|
Balanced Scorecard ve Süreç Performans Yönetimi
|
|
Eğitim Kodu
|
1.4
|
|
Amacı
|
Bu eğitim, katılımcılara bir stratejik performans yönetim metodolojisi olan Balanced Scorecard ’ı tanıtmak ve süreç performans yönetimi ile birlikte bir organizasyonda nasıl uygulanabileceğini aktarmak amacıyla düzenlenmektedir. Eğitim süresince Balanced Scorecard metodolojisinde yaygın olarak kullanım alanı bulmuş performans göstergelerinin süreç yönetimi teknikleri ile nasıl iyileştirilebilecekleri açıklanmaktadır.
|
|
Süresi
|
2 gün (10:00-17:00)
|
|
Önşartlar
|
Katılımcıların, ISO, süreç yönetimi, stratejik planlama veya EFQM gibi performans yönetim ve iyileştirme çalışmalarında bulunmuş olmaları veya bilgi sahibi olmaları fayda sağlayacaktır.
|
|
Kimler Katılmalı
|
İnsan Kaynakları, Strateji Geliştirme, Süreç Yönetimi fonksiyonlarında çalışanlar
|
|
|
